為進一步提升我市水利工程建設管理水平,保障水利工程建設“四個安全”,10月30日至11月5日,市水務局水利稽察辦組織稽察工作組對我市在建水利項目——小林聯圍金灣段百年一遇防潮洪提升工程(紅旗段)、乾務赤坎大聯圍斗門段海堤(井岸下西堤路南延段~正涌閘)百年一遇防潮洪提升工程開展了為期7天的程序性稽察。
本次稽察,稽察工作組6名專家從省水利廳稽察專家庫中選取。稽察過程中,稽察工作組根據《水利建設項目稽察常見問題清單》、相關法律法規及水利部、省水利廳有關文件規定,通過聽取匯報、查看現場、調閱資料、交流座談等形式,對工程前期與設計、建設管理、計劃下達與執行、資金使用與管理、工程質量與安全等方面內容進行全方位稽察。同時,稽察工作組以召開稽察意見交換會為契機,與兩個項目參建單位積極互動,采取現場“教”“學”相結合的方式,深入剖析問題產生的根源,并要求參建各方即知即改、立行立改、以查促改,從而實現查、改、幫相結合的目標,以水利稽察成效推動項目建設管理工作上新臺階。
在稽察意見交換會上,市水務局建設管理科一級主任科員劉美生對本次稽察工作進行了點評,同時對金灣區、斗門區水行政主管部門和兩個項目參建單位提出具體要求:一是思想上要高度重視,充分認識到水利稽察工作是促進水利工程規范建設的需要,是保障項目順利實施的必要手段;二是要對照稽察報告,深入剖析問題產生的原因,強化措施舉措,明確整改時限,細化落實責任主體,確保整改成效;三是要以項目稽察為契機,舉一反三,以點帶面,深入開展全面自查,進一步加強項目建設管理,落實屬地監管責任和企業主體責任,從根本上提升我市水利工程建設和管理水平。
被稽察項目的水行政主管部門相關負責人表示,接下來將督促各建設單位對照稽察問題逐一銷號、整改到位,切實加強工程質量、安全管理,同時要求各項目參建單位舉一反三、標本兼治,把發現問題、推動整改、完善制度結合起來,全面提高水利工程建設管理水平。
市水務局建設管理科與市水務工程質量安全管理中心有關人員全程參與了稽察工作。
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